여성리더의 핵심요소를 파악하여 업무를 극대화한다.
구성원 중 여성 비율이 증가하는 환경에서 여성의 강점을 발휘하는 리더십이 대두 되고 있습니다. 또한 조직 내 여성의 리더십 성공사례가 많지 않은 조건에서 리더 역할 수행에 자신감 함양이 필요하며, 리더로서 여성 구성원이 네트워크를 형성하여 상호 지지하는 안정적 관계 구축이 요구 되고 있습니다.
판단의 기준과 행동의 지속성에 관한 근거를 찾을 수 있으며, 가치에 기반한 자기결정과 실천행동 능력인 자기주도성을 키울 수 있습니다. 또한 긍정적 시각으로 강점을 발견하고 상대를 설득, 납득시켜 영향력을 행사 할 수 있습니다.
| module | 주요 내용 |
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M1. Prove (자기확신) |
변화하는 여성, 변화하는 리더십 - 긍정적인 자기변화를 자기인식, 일의 의미와 가치 부여- 여성과 리더십의 관계, 여성리더의 가치 - 여성리더의 강점 : 프로티언 커리어의 시대 - 번아웃된 여자의 강점 발견 여성관리자의 강점활용을 통한 자기혁신 - 파악하기 > 우리 것으로 받아들이기 > 목표 설정하기- Top상위 재능이 당신이 함께하는 팀에 어떤 가치를 더하나요? - Top상위 재능들이 단점으로 함께하는 팀에 어떤 가치를 더하나요? - 성공스토리 공유 : 성과를 위해 강점을 반드시 활용해야 한다 - 조직 이슈 도출 및 강점기반 전략, 우리팀 내 여성리더의 역할 |
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M2. Offer (임파워먼트) |
여성 임파워먼트 리더십 : 조직소통 vs 조직침묵 (소통을 만드는 여성 심리적 안정감의 이해) - 자기효능감의 중요성* 직접적인 성공경험 : 개인의 성공경험 * 관찰을 통한 대리경험 * 격려 등을 통한 사회적 설득 : 격려를 통한 설득 * 정서적 지원 : 신뢰하는 분위기 조성 - 상황에 적합한 4가지 동기부여 촉진 : 주도적 팔로워십 진단 (모범형, 수동형, 순응형, 소외형) * 구체적인 지시, 권한위임, 실행, 삭제 |
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M3. Work (변화주도) |
기업가정신 : 압박과 스트레스 상황에서도 평온함을 유지할 수 있는 능력 - 몸과 마음의 에너지를 기우는 법 : 스트레스 ,자율신경균형, 혈액순환- 스트레스에 시달리는 원인 : 당위적 사고, 미래만본다, 반복되는 실패, 관계 [실습] PITR 스트레스 검사 : 빗속의 사람 그림 검사 변화주도력 : 인내력, 참을성이 아닌 동기를 스스로 부여하여 조절할 수 있는 능력 - 마틴 셀리그만의 행복 PERMA 모델[실습] wheel of life 측정 |
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M4. Expend (영향력 확장) |
잡크래프팅 : 보람을 느끼면서 일할 수 있는 업무방식, 개인의 삶을 스스로 고민하는 것 - 흔들리지 않는 나만의 강력한 WHY, 내 인생의 수레바퀴- 만다라트를 활용한 자유로운 동기화 - 원하는 업무시간 및 학습시간 확보, 완벽함 보다는 강점추구 [실습] 만다라트 : 각 블록별 핵심활동을 통한 동기화 및 활용법 / 현실극복, 해결책을 공유하는 환경관리 |
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M5. Relationship (관계) |
감정의 독 버리기 : 신뢰성 구축의 중요성 관계의 법칙 연습 - 갈등관리 긍정적인 태도와 언행일치와 진실성여성의 강점을 발휘하는 관계관리 [사례공유] 업무적인 갈등, 개인적인 갈등 |
