문제해결 프로세스를 바탕으로 단계별 기획 프로세스를 익혀, 실무에 적용할 수 있는 기획력을 향상한다.
자동화 대상과 범위의 확산으로 일상업무보다 새롭게 개발하는 비정기적 업무의 일상화가 만연하고 있습니다. 또한 조직의 목적을 달성하기 위해 목표에 기반한 과제 설정부터 실천방안까지 수행할 능력이 필요하며, 사실 기반의 정보와 논리적 추론으로 경영진이 지지하는 제안이 요구 되고 있습니다.
과제 수행에 필요한 정보자원을 획득하며, 문제정의에 대한 논리적 사고를 키울 수 있습니다. 또한 사안의 핵심과 파급 효과를 파악하고, 기존과 다른 접근을 시도하는 창의적 사고 능력을 향상 시킬 수 있습니다.
| module | 주요 내용 |
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M1. 기획 프로세스 1 |
문제, 문제점, 과제의 용어 정의 - 기획 할 과제의 문제와 문제점 파악- 과제의 용어를 명확하게 정의 내리기 기획 프로세스 실습 - 노르웨이 광물 프로젝트 기획하기- 프로세스 별 이슈포인트 확인하기 단계 별 점검 및 피드백 |
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M2. 기획 프로세스 2 |
단계 별 프로세스 2 : 원인 분석 - 상사의 질문 의도 파악하기 “그게 다야?”- MECE 사고 연습하기 단계 별 프로세스 3 : 핵심 원인 - 끊임없는 질문하기- 5-why tool 을 활용한 핵심 원인 찾기 단계 별 프로세스 4 : 아이디어 찾기 - 창의적 아이디어를 위한 OX퀴즈(아이디어 도출 Tool)- 질보다 양이 좋은 이유 |
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M3. Chat GPT 활용하기 |
Chat GPT 기획 활용하기 - AI는 우리 업무에 얼마나 영향을 미치고 있는가?프롬프트의 중요성 – 질문 프롬프트, 답변 프롬프트 - 답변 프롬프트 워밍업- Chat GPT로 기획 실습하기 |
